PM/PL 실무과정
PM/PL 실무과정을 오라클자바교육학원에서 경험하세요.
※ 본 과정은 정부지원 국비교육입니다.
- 담당 강사님의 수많은 PMP강의 경험!
- 최고의 합격률과 열정적인 강의로 검증된 강사님을 통해 한번에 PMP자격증을 취득!
- 기초이해,이론설명 등 대화식 수업 및 시험 최신 기출문제풀이 병행!
- 실무 경력이나 사전 학습 경험이 없는 수험생들도 자격증 취득이 가능합니다!
- 합격률로 검증된 담당강사님의 풍부한 실무사례 Tip
- PMP자격증 취득 외 실무 사례가 포함된 열정적인 강의로 시험에서의 합격율 보장
- 출판사 서가교재 저자직강 강의진행
- 오프라인 수강생을 위한 오라클자바교육학원의 커뮤니티 카페를 통해 수강생과 강사님의 합격 Q&A 를 지원합니다.
- 오라클자바교육학원의 수강생 지원혜택
- 수강생을위한 PMP시험대비 문제풀이 수업반 별도지원 (PMP문제풀이 서가교재 선착순 3명 증정)
첫번째 수업신청 수강생, 5번째 수업신청 수강생,10번째 수업신청 수강생 - 수강생 PMP 자격증취득까지 무료 재수강지원(수료후6개월이내)
- 정부승인 교육비 지원 :
일반과정과 달리 정부승인으로 국가에서 교육비 중 일부금액을 지원해드립니다. - PMP Power 서가교재 무료증정
- PMBOK나 관련 해설서를 처음 접하는 대상자
- 프로젝트관련 실무 경험이 적거나 초보대상사
- 단기간에 반드시 합격해야 하는 시험준비생
- 기타 방법으로 학습을 했다고 하더라도 시험위주의 학습이 아닌 분들에게는 최적입니다.
- 독학으로 학습한 분들은 핵심영역이나 트렌드에 대한 이해도가 부족하기 때문에 추천드립니다.
- 불합격 원인에 대해서 올바른 학습으로 합격할 수 있는 멘토진행
- PMBOK나 관련 해설서를 처음 접하는 대상자
- 프로젝트관련 실무 경험이 적거나 초보대상사
- 단기간에 반드시 합격해야 하는 시험준비생
- 기타 방법으로 학습을 했다고 하더라도 시험위주의 학습이 아닌 분들에게는 최적입니다.
- 독학으로 학습한 분들은 핵심영역이나 트렌드에 대한 이해도가 부족하기 때문에 추천드립니다.
- 불합격 원인에 대해서 올바른 학습으로 합격할 수 있는 멘토진행
PMP 정부지원 정규반 비용 및 신청방법
| 비용 | 390,000원 |
|---|---|
| * 본 훈련은 국비지원이 되지 않는 비환급 과정입니다. |
- ㆍ본 과정을 수료 후 희망하시는 분들은 교육센터에서 취업지원을 적극적으로 도와드리겠습니다.
- ㆍ문의처 | E-mail : oraclejava@oraclejava.co.kr | 02.6925.4760
교육내용
| 강좌명 | PM/PL 프로젝트 실무과정 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 강좌일정 | 12월23일(월) ~ 12월24일(화)((평일주간(단기)) 09:30~18:30, 2일) 총 16시간 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 수강료 | 390,000원 | ||||||||||||||||||||||||||||||||
| 알림 |
개인 국비지원 신청자 내일배움카드 및 취업성공패키지를 활용하여 신청하시는 경우 본인자부담금과 추가부담금을 나누어 결제해주셔야 합니다. 사업주위탁훈련 사업주위탁훈련의 경우 전체 수강료를 결제해주시면 되며 정상 수료자에 한해 환급이 진행됩니다. (출석률 80% 이상) 출결체크 - 개인 국비지원 신청자의 경우 발급받은 내일배움카드를 사용하여 출결을 진행합니다. - 사업주위탁훈련의 경우 HRD-Net 앱을 다운받아 오시면 되며 www.hrd.go.kr 에서 회원가입 및 본인인증을 사전에 진행하셔야 합니다. - 출결체크는 수강생의 책임으로 입/퇴실 시 꼭 진행해주셔야 합니다. * 본 과정은 정부지원 비환급 과정입니다. |
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| 교육대상 |
- 프로젝트 관리자(PM) - 프로젝트 리더(PL) - 프로젝트 팀 구성원 - 프로젝트 관리 기법과 이론이 필요한 모든 구성원 - 프로젝트 심사, 평가 업무를 수행하는 PMO Staff - 프로젝트와 관련해 다양 문제점 해결이 필요한 모든 구성원 |
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| 교육비 지원 |
|
| 과목명 | 세부내용 |
|---|---|
| 교육목표 |
- 체계적인 프로젝트 관리 이론과 다양한 기법 학습 |
| 교육개요 |
내/외부 고객이 요청한 기간내에 프로젝트가 완료될 수 있도록 범위, 일정, 리스크 계획과 성과 관리 등의 지식과 기법을 학습합니다. 실무에서 곧바로 활용할 수 있는 다양한 기법과 경험을 함께 제공함으로써 효율적인 프로젝트 관리를 수 행할 수 있습니다. 본 과정은 PM/PL 입문자 및 실무자를 위한 프로젝트 관리 이론 및 실습 과정입니다. * 본 수업시 일정요소에서 네트워크 다이어그램 실습지 + 포스트 잇 배포 |
| 프로젝트 관리 개요 | - 프로젝트 관리 개념 / 효과/ 필요성 / Trade-offs / 프로세스 / 지식영역 - 프로젝트 성공요소 |
| 프로젝트 계획 | - 산정 : 산정 기법(유사, 모수, 3점, 상대추정) - 범위 : WBS(Work Breakdown Structure) - 일정 : CPM(전진계산, 후진계산), Crashing, Tast Tracking - 자원 : 자원 요구사항, 자원 가용성 |
| 리스크 | - 리스크 식별 및 분석(정성적 리스크 분석) - 실무 관점에서 리스크 대응 계획 (예비 기간, 예비비) |
| 성과 관리 | - 프로젝트 팀 리딩 및 이해관계자 관리 방법(의사소통, 참여관리) - 프로젝트 현황 보고 / 진척도 관리 / 성과 분석 / 변경 관리(통합변경통제, Scope Creep, Gold Plate) |